我國是世界制造大國，制造大國也是標志樁模具需求大國。隨著汽車、家電、IT產(chǎn)業(yè)、包裝、建材、日用品等模具大用戶行業(yè)的發(fā)展，我國每年都要消費大量的模具，且我國每年消費的模具量呈逐漸上升趨勢。我國的標志樁模具企業(yè)求發(fā)展，一定要抓住內(nèi)需市場模具采購商的需求點，發(fā)展自己的企業(yè)。
　　要想促進標志樁模具企業(yè)更好的發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)變其管理方式，變作坊式、粗放式管理模式為精細化的管理模式，以綜合各種信息、手段提高企業(yè)管理者的決策水平，從而有效促進標志樁模具企業(yè)的發(fā)展。
　　相對而言，外資模具企業(yè)大多圍繞汽車、電子、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的標志樁模具需求，確定自己的產(chǎn)品定位和市場定位。為了在市場競爭中求生存、求發(fā)展，每個模具廠家都有自己的優(yōu)勢技術(shù)和產(chǎn)品，并都采取專業(yè)化的生產(chǎn)方式。許多小企業(yè)，由于堅持走小而專、小而精、小而特的專業(yè)化生產(chǎn)之路，取得了良好的效益。
　　我國的中小型模具企業(yè)在組建生產(chǎn)標志樁模具的時候，總是沒有結(jié)合自身的特點，發(fā)展自身的優(yōu)勢，在承接訂單的時候總是全面撒網(wǎng)。要想長遠發(fā)展，標志樁模具企業(yè)應走專業(yè)化的發(fā)展道路。根據(jù)自己的技術(shù)、資金、設備等條件，準確確立標志樁模具定位和市場定位。